企業數位轉型應用與智慧製造推動－以經營策略思維、布局產業智慧製造數位轉型發展
以經營策略思維布局產業智慧製造數位轉型，以「數位轉型智慧製造評量」、「打造產業智能製造發展藍圖」、「布局數位轉型智慧製造推動架構」及「建構智慧製造輔導模式」一系列工作推動中小企業智慧製造數位轉型發展。
結合5S活動與TPM全面設備保養的短中長期策略規劃
5S是一切管理的基礎，將5S活動結合TPM全面設備保養的策略與計畫執行，可使企業5S活動能順利推展，同時導入TPM全面設備保養，並深根於工廠內及每一位員工心中及日常活動中。
製造業一定要瞭解的政府補助資源
企業從創立到經營實屬不易，若能適當的借助外界資源，對企業的發展、創新及成長都非常有幫助。在政府補助計畫繁多畫的情況下，針對「製造業」適合進申請的「經營管理類」、「技術研發類」及「行銷類」補助計畫進行彚整提供，希冀透過政府資源引介，陪伴中小企業進行智造體質檢視，攜手為企業成長盡一份心力。
從飲食生活視角出發！淺談食農教育概念架構與內涵
「吃飯」是人每天生活的重要大事！飲食生活與個人「飲食健康與消費」、社會「飲食生活與文化」及食物來源「農業生產與環境」息息相關，可惜緊張忙碌的現代生活型態讓人與食物、人與社會、人與環境土地的關係變得疏離陌生。近年各界相當關注食農教育的發展，也將失根的飲食生活重新與土地根結的希望寄託於此，連結人與飲食消費健康、人與社會經濟文化、人與農業土地環境。本文以飲食生活視角出發，淺談食農教育概念架構與內涵、從產地到餐桌的觀點視野，更進一步舉例學校推展食農教育之策略。
「裂變」行銷引發連鎖反應
裂變行銷，就是透過客戶的社交圈影響力，把產品及服務，快速擴散，產生影響力，讓老顧客帶來新顧客。藉由社交媒體做媒介，用較低成本、讓利的策略來獲取顧客跟流量，再透過熱愛推薦的種子顧客去做行銷、推薦，不僅能持續營運，還可獲得更多流量，以人際效應跟圈層傳播，讓裂變行銷成為企業獲客的新戰場。
從「品牌」到「管理」，您該知道的「品牌生產力」
「品牌」是什麼？是一款Logo、一個名稱──或是某種更為龐大，關於一個個體、組織、企業，從外而內，從有形到無形的「個性」、「感觀」？
如果是後者，那麼，管理好一個品牌，就等於管理好了整體，讓人看見單位由形象到內含一貫的風骨。
四合一會員儲值支付系統成功案例分享
四合一是指將傳統會員卡改為任一晶片卡如悠遊卡門禁鑰匙等隨身有的晶片卡來儲值支付，或是用手機出示二維條碼掃碼支付，或是於電腦上線上支付，最後加上商家可以手機當收款機，送貨時可讀卡或條碼支付，如此既幫會員方便也幫商家拓展，豈不大妙。