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營造安全與5S管理

營造安全與5S管理

2018/11/30 瀏覽數:17916

筆者於107年參與桃園市政府新建工程處「職業安全衛生及友善勞動環境推動計畫」,該計畫透過現場訪視輔導,找出營造工程中發生頻率較高,或程度較嚴重的危害,並針對可能的危害,提供相關顧問、專家的改善與建議。而在諸多建議中發現一共通點「事前預防勝於事後補救」,尤其在「不安全的環境」管理上,雇主實應加強「5S」的規劃與執行,務必提供勞工一個安全無虞、整潔無壓力的工作環境,以達到「推動職業安全衛生管理,落實勞動安全環境」之目標。

回歸顧客本質 打造成功品牌

回歸顧客本質 打造成功品牌

2018/11/28 瀏覽數:3138

從過往的經驗來看,一家成功品牌會以顧客的角度來看整個購物體驗旅程,在與顧客的每個接觸點都會考量得到,包括購買產品的前、中,後。

投資計畫編製與評估

投資計畫編製與評估

2018/11/23 瀏覽數:11808

企業對內重大投資簡稱為「資本支出」,其範圍涵蓋建廠、設備擴充、增添及歲修等項,近年來有許多大企業,因為盲目投資或擴充太快,以致於發生財務危機。
此外,重大投資因投資金額龐大,企業普遍都把它列為「專案計畫」工程完工時如未能產生預期的效益,現金勢必大幅流失,進而發生資金週轉不靈的現象.因此,企業如想要再投資擴充或增購設備,首先必須要擬定嚴謹的投資計劃,並審慎做好評估工作,以預防未來不確定的風險發生。

日本外食產業營運進化飄香

日本外食產業營運進化飄香

2018/11/23 瀏覽數:4097

近年來日本餐飲品牌大舉進入台灣餐飲市場掀起排隊熱潮,在外食產業高度發展的日本,究竟是什麼原因促使日本餐飲企業不斷求新求變?而日本外食業者運用哪些策略突破現狀?

有溫度的無人經濟

有溫度的無人經濟

2018/11/21 瀏覽數:3572

說到無人商店,你的第一印象是什麼?是不是充滿相機鏡頭,與感應監測器呢?通常,我們下意識地覺得這是有錢大企業才會花錢做的投資,但在日本,有一位青年——山田敏夫,以不同角度及作法,自成一套無人經濟模式。

在這市場競爭惡劣的產業環境中, 「速度」成為決定成敗的關鍵因素

在這市場競爭惡劣的產業環境中, 「速度」成為決定成敗的關鍵因素

2018/11/16 瀏覽數:6421

企業應以整體策略發展為主,精心規劃與徹底執行,創造一個難以被取代的營運模式,如此才能建構企業的核心競爭力,達到企業永續經營之目的。這過程中誰跑的好、跑得快、誰是贏家。因此「速度」便成為決定企業成敗的關鍵因素。

讓電子報不再被當垃圾信

讓電子報不再被當垃圾信

2018/11/14 瀏覽數:2574

當我們想要購買一件商品時,第一件事情,是不是開啟網頁瀏覽蒐尋?!因為我們對於商品的資訊來源不夠多時,透過網路的數位資訊,便可獲得協助及滿足。

運用洋蔥圈模型協助整合產品開發

運用洋蔥圈模型協助整合產品開發

2018/11/09 瀏覽數:4361

從麥肯錫調查全球製造業中提出的報告,推動工業4.0的廠商,有64%廠商認為工業4.0是沒有進步甚至於只有進步一點點,不過因為全球生產力縮短差距,英國也預測從2025年起,每年預估會有額外5000億英鎊的經濟。Airbus預估未來市場需求,未來15年,飛機的需求量會增加30000架的需求量,有這麼多需求量,如何設計製作出來,這也是為何各國政府積極推動工業4.0或是互聯網、大數據等數位化的活動。

二手正夯,人人都是賣家

二手正夯,人人都是賣家

2018/11/07 瀏覽數:2958

現代人消費特性,不在乎永久持有,曾經擁有即可。穿過的衣服轉手變賣,再去買新的衣服穿、新功能家電過了使用新鮮期,就到二手拍賣網出售,這些都是耳熟能詳的例子。

中小企業如何一步一腳印的邁向國家磐石獎-「國家磐石獎申請書撰寫重點」

中小企業如何一步一腳印的邁向國家磐石獎-「國家磐石獎申請書撰寫重點」

2018/11/02 瀏覽數:5651

本篇文章主要以H公司為案例,介紹中小企業如何一步一腳印的準備國家磐石獎十四項參選資料,分享給其它有意願學習的中小企業,發揮典範效果及擴散作用,藉以激勵中小企業轉型升級,若企業實際狀況之差距較大,可聯繫作者給予協助。