從CBIS談提升創新成功率
根據本中心所輔導過的創新案例，為避免企業將創新淪為空談、內部創新方案泡沫化，以及面臨十之八九會失敗的風險，再度提出之前本中心專家顧問曾介紹過的CBIS－CPC企業創新系統（CPC BUSINESS INNOVATION SYSTEM）工具手法。本文以“企業創新是有跡可循”的論點切入，闡述企業若善用兩大關鍵要點：有效運作的專案團隊以及創新系統化工具CBIS，對提升創新的成功率將有很大助益。
開好專案會議，專案管理如虎添翼
專案管理，是一門管理的科學，協調溝通，更是一項專業的工作；專案90%的時間在協調溝通，溝通的成效決定專案的成敗，而會議就是一個很重要的溝通形式，「會不會開會」這件事，就能知道一個PM的專案管理能力。在專案管理的運作過程，確保專案會議最終能取得預期的結論，筆者從輔導經歷中歸納應該要留意的專案會議操作重點，特此分享期望有助於有志提升專案管理成效的專業人士！
如何透過師徒制建立良好彈性生產機制
企業人員必須具備多能工概念，除了替自己創造競爭力外，也會為公司創造更大彈性，當企業彈性大了就可以因應環境多變的挑戰；因此導入師徒制是一項可思考的方式；透過師徒制後讓工廠朝向多能工彈性生產機制。
食農教育推廣活動輔導分析
本中心自106年起協助我國食農教育推廣活動之執行，本篇文章將就106年接觸及輔導之執行單位，說明食農教育推廣活動執行狀況及困境及分析，以及提出後續可操作的作法建議。
與破壞性創新科技共處：破壞性創新科技的反思與學習
本文以2019年3月亞洲生產力組織於印尼雅加達舉辦之「破壞性創新科技論壇」為主題，以交通運輸及水養殖產業為例，探討當代破壞性創新科技之應用。同時，從社會人文科學面探討破壞性創新科技發展下，可能會遇到的問題，作為(微)中小型企業發展之參考。
漫談SPC統計製程管制之成敗
SPC不是早就行之有年了嗎? 稽核每次被問一定會做的事情，且客戶每月每季要的製程能力Cpk都有提供，但是對於實際良率提升沒有感覺很有用阿? 這中間存在的迷思，讓我們一一往下探討吧。
前進越南連鎖市場－商機考察觀點評析
本文彙整越南在地連鎖企業、臺商企業之實際營運經驗，協助連鎖餐飲、零售業者掌握越南市場動向，培養國際視野及合作商機，以利台灣優質連鎖企業佈局海外市場。
臺灣餐飲業進入穆斯林市場的起手式
餐飲市場競爭激烈，業者無不思索朝向國際擴展事業版圖之可能性，而全球將近20億人口穆斯林市場崛起，正好提供了一個絶佳契機。若能理解穆斯林市場，盤點發展清真餐飲的優劣勢，創造多元商業合作模式，新藍海市場將極具發展潛力。