新舊交替的年代，如何留住好的人才？
許多公司人才培養到一定的程度後，為什麼留不住人才，好的人才另謀高就，對公司而言不斷的培養新的人才浪費公司招募成本與培訓成本，根據Center for American Progress的報告，培養一個新的員工必須花費員工薪資的21%，未來面對少子化且80-90年後的年輕人如何留住他們，許多學者將員工的離職歸咎於企業文化與主管，甚麼是企業文化可以吸引好的人才，並且可以讓這些年輕人可以跟隨的企業一起成長。
傾聽員工的聲音 何嘗不是件好事？！
門市人員親切跟專業的解說，且適時詢問使用電器用品的環境及狀況，提供更符合的產品，會讓人覺得不是在推銷產品，而是真誠的給建議，讓人印象深刻。
El Bulli餐廳主廚Ferran Adria運用話語（discourse）文字模式 做為當代高級美食的創新驅動力
一個特別的餐飲創新作法。因為該餐廳主廚充分了解人類一項重要的需求，就是如何將「話語」內容換成文字(書籍)，而且elBulli餐廳主廚運用組織來開發和管理這些話語性的文字(食譜)，並透過創新傳播方式到餐廳之外的環境，開創出不同的新美食領域。主廚Ferran Adria抓住了消費者想要的重點，包括了「米其林評價的價值」、「創造餐飲店的獨特性」、「品味用餐前的遐想」及「與喜家的人共同享受」的想法。
運用客戶實際生產量解決預估失準之實務應用
客戶「預估失準」對供應商來說是一件非常困擾的事。倘若預估大於需求，客戶依實際需求領取物品，則多餘的量對供應商而言就是庫存；反之，供應商必須加班生產以滿足客戶需求。如何驗證客戶的預估是否合理？「預測」方法提供了很好的解決方案。
農地上的未登記工廠何去何從？（上）
面對這些未登記工廠目前政府提出兩點共識，第一、大規模群聚的違章工廠，可以採新訂都市計畫或擴編產業園區方式來就地合法；第二、與清查違章工廠的數量、規模、產業別，逐一詳細盤點後，再規劃該區整體的經濟發展，怎麼做才可以真正的解決未登記工廠的問題?
JIS MARK標示制度認證工廠審查常見缺失(上)
日本JIS MARK標示制度是屬於一種產品認證制度，係製造業者就其所生產製造之產品提出申請，經由在日本政府登錄合格之認證機關的臨廠審查(含品質管理體制及產品試驗)後，業者可在其產品上或包裝上標示JIS MARK Logo出貨，也是一種經由第三者品質保證之產品認證制度。
此JIS MARK標示制度認證工廠審查時，常見之缺失事例，筆者將陸續彙整提供給認證申請業者及對JIS MARK認證有興趣之讀者參考。