台北米其林 摘星教戰手冊
台北米其林紅色指南宣布入選的星級餐廳，相信會掀起全球老饕的追星熱潮，餐飲業者又該如何乘著米其林國際美食評鑑的加持，建立企業「食力」發展國際化？
從工業4.0看生產管理的變與不變
工業4.0趨勢銳不可擋，資訊科技的進步，使過去的夢想成為可能。若沒有經過合理化與標準化的過程，貿然運用資訊科技只會造成更大的浪費。資訊科技一直進步，工廠管理的本質不變，唯有掌握本質，才能善用科技。
地理 文化 語言大不同》跨境電商先過3關 激戰7,000家東南亞新創
躍身全球最具潛力的網路市場的東南亞，超過6億名消費者願意為了電商消費打開荷包，知名電商業者蝦皮(Shopee)、Lazada、Zalora全面搶進，也意味了背後金主像是電商巨頭阿里巴巴、Amazon都對這處投資寶地虎視眈眈，一場世界級的電商大戰勢必越打越激烈。
試衣好幫手 再也不怕一人逛街
還記得之前有分享過大陸一家叫做「美味不用等」的公司嗎？他們因為發現像周末到外面用餐需要大排長龍的這個問題，設計出排隊系統，即時掌握等候時間，解決了惱人的排隊問題，建立新的商業模式。
以文化創意創新輔導成功的南投地區工藝家群聚
八位南投縣籍工藝家要把他們集合起來真的不是件容易的事，古有名言：「文人相輕」,尤其是術有專攻的工藝家大家都自認為是台灣最著名的藝術家彼此不遑多讓，互爭鋒頭。因此我們輔導手法必須先取的大家信任，多去拜訪幾次消除他們的戒心進而取得好感再邀請他們加入群聚輔導，這樣就會贏得初步的支持。接下來在第一次群聚會議時安排幾位過去輔導成功已經結束輔導的群聚領導人現身說法，增加他們的信心，加上輔導顧問誠摯地說明計畫的內容作法及預期成果因而得到參加計畫的業者支持，因而跨出成功的第一步。
如何讓顧客從頁面瀏覽轉變為實際消費
有看過電影「高年級實習生」的朋友，不曉得你還記不記得其中一段，女主角安海瑟薇與工作夥伴在電腦螢幕前，盯著正在逛線上賣場顧客的網頁瀏覽路徑，當顧客下訂時，會高興的歡呼，反之離開後，會覺得為什麼？！是哪裡有問題！
CBIS企業運用之案例分享
物聯網興起時代，以一介輔導案例說明傳統企業如何透過CBIS管理工具面對改變，重新歸零出發，找到新市場方向，且經由同理顧客需求，創新產品或創新商業模式，突破現有獲利模式，以新動能推動企業持續發展。