ISO 22000推動的要領及關鍵成功因素
企業為何要進行ISO 22000驗證？因為食品安全是客戶及消費者的主要考量，加強食品鏈上游及下游的溝通，經由食品供應鏈管理，來降低風險及提升效益，提供消費者安全的食品。
知識創造「場」的經營－看生產廠商如何創造工作場域
全球化競爭激烈的時代，即使「個體」表現十分優秀，在高標準環境中，組織仍必須持續進化，才足以生存。而「場」的改革，溝通型態的改變，可以在短時間內獲得成果。D公司做到了。生產技術的部門，不設計標準的工作職場，而根據各類工作性質，再不斷持續「設計、運用、改善」，找到最佳生產力。
JIS MARK標示制度認證取得後之各項變更事項注意要點
取得JIS MARK標示制度認證之業者，當其與認證機關簽訂JIS MARK使用契約及業者之業務內容或品質管理體制等有變更時，就必須向認證機關提出變更申請手續。此與一般常見之系統認證(例:ISO9001/TS16949)不同!也是通過JIS MARK標示制度認證業者常見之疏失，確實遵守契約規定，適時提出變更申請，將可避免於定期審查時被審查員指出缺失、免除困擾!
中國城市特色發展的機會與問題
最近有機會到中國為某個地區進行都市發展規劃，這是一個想往「特色化」發展的區域，經濟條件好，硬體條件正走在「現代化」的成熟路徑上，區域內有工業發展轉型問題、農村轉型問題要解決。在當權者心中，想做的事情很多，也有主要方向，但卻不知具體如何實現。
康健人壽人力資源部資深副總經理李亞琪》 要創造顧客幸福 先幫員工打造職場幸福動力
一般上班族轉換工作或者離開職場，除了個人志趣及生涯規劃之外，也有不少人是因為人生面臨結婚、生子、家人生病、家中有老小需要照顧等問題使然。為了解決各種突如其來的員工離職問題，康健人壽關注員工的生活品質、心理及社群健康狀態與自我認同感，避免其因家庭因素而離職，成就員工職涯、家庭、健康的人生金三角。
香港商天力亞太顧問台灣區執行總監吳素鈺》組織主管中空化 新海歸派人才翻紅
企業現在面臨很大的競爭挑戰，假如人才策略仍舊採取短打形式，只想縮減福利、壓榨員工，終究還是會傷到自身的體質，讓人才不斷流失。企業必須創造正向的工作環境，良善體質的組織，並且重新認識新．海歸派人才，進而採取軟性領導來關懷並照顧員工，這才是長遠的經營之道。