快速消費商品戰爭白熱化，看看領頭羊企業怎麼做！
現今快速消費商品（Consumer-Packaged-Goods, CPG）正在面對許多的挑戰，像是來自內部政治與經濟的不穩定、消費者價值意識的抬頭、快速改變的需求、加上零售商品強力折扣的成本壓力等等因素，CPG企業的表現成長變得難以捉摸，要能夠突破，可以從五個當務之急著手。
物聯網的革命時代－機器人誕生
家用機器人一詞的誕生，可以歸因於物聯網的科技產生的產物，隨著遠端控制，智慧功能等家具推陳出新，勢必需要一個類似【中控台】的媒介。然而如何讓這個中控台更有溫度的貼近家戶之中，家用機器人就此誕生。
藥廠GMP製程確效介紹-以藥廠空調(HVAC)系統為例
在藥品製程中必須評估各系統間之相互作用，及對可能改變產品品質的影響程度。例如在要求嚴格的無菌充填環境，不適當的空氣系統將對產品的品質產生極為嚴重的危害，在現行的製造標準中，會損害產品品質之活體（微生物）或非活體的污染源，經由空氣傳遞或散佈是不被接受的。所以將落實品質管控於整個製造過程的觀念應用在空調系統的設計、施工及操作上，及具有對製程、人流、物流以及品質的通盤知識是絕對必要的。
從人力成本診斷談人力資源管理
「人是公司最重要的資產」，但若人力成本超過營業成本50%，企業該如何因應，以確保公司營運能穩健成長，繼續往下一個十年願景前進？
企業人力成本的攀升，普遍來自於：營收來源減少、營業毛利降低、業績的增長趕不上薪資的調幅、專業人才市場薪資日漸攀升等。然管理沒有絕對的對與錯，端看企業主關注未來發展的方向來採行作為。
動動眼球，美食就上桌
在科技發達的時代，很多業者開始採取自助平板點餐的方式，除了減少紙張的浪費也節省了人力及時間。除了上面提到的，現在還有更厲害的科技，可以幫助顧客解決點菜當下會遇到的難題。
從創新10原點看中小企業的成長
創新，是許多公司在經營的過程中最常使用的一種提升營業額的方式。很多人以為創新只提推出新產品而已，但創新不只是產品新口味、新包裝而已。需要整合組織整體資源共同投入、改善，方能達成「成功的創新」。本文利用創新的10個原點，來探討台灣中小企業需俱備哪些要素方能達成高成長的發展。
藥品物流與GDP簡介
為確保藥品運銷及配送過程之品質，推動GDP(Good Distribution Practice、藥品優良運銷規範)為近年藥品物流之趨勢；物流公司除了秉持原有業務專業優勢之外，也需強化冷鏈物流品質，才能爭取相關產業市場。
