淺談食品產業結合ISO 22000發展數位轉型
如何運用數位轉型協助發展ISO 22000食品安全管理系統，並符合政府持續以食安法規「五非不可」雲端平台及HACCP重要管制點危害分析計畫，配合產品層面的管理，在以品質要求源頭採購的高標準要求下，有效達到食安管理確效之目的是每一家食品廠發展食品安全重點。
工業4.0正確的導入觀念
隨著工業4.0概念的出現，許多企業己將其納入未來再進化的思考重點，不惜投入許多資源來進行設置，但卻無法收到預期中的成效，其中的問題多在於發展過程中忽略了重新檢視公司發展的目的與目標所致，缺少了應有的整體規劃，僅一味的追求先進自動化與IoT技術導入，最終導致系統與實際管理需求無法搭配的狀態，反而浪費了這些資源的投入，產生更大的損失。
冰脆米香新口感 國際讚賞的好滋味
米香好吃的精隨在於米、麥芽兩者間的巧妙交融與配比；服務業千變萬化的時代，若不隨著潮流而不斷啟發創新小巧思，這好吃的古早味將易被世人遺忘，泉利米香「從親情開始、從感動延伸」，每一口進入嘴裡的米香，不僅口齒留香，還讓人感受到世代傳承的溫暖。
研發績效管理的實務探討
企業在產品創新或尋找新成長動能，都要透過創新研發來實踐產品的差異化以增加產品的競爭力。透過產品力來強化公司的獲利與競爭力。因此研發成為公司產生競爭力最重要的單位，但是研發的不確定性及人員效率的考核方式，確成為公司管理上最大的痛點。如何讓研發經費與公司成長及績效畫上等號，是每個經營者最大的痛。
以TPIM建構工業4.0基石
導入智慧製造或工業4.0目的，在於持續創造企業附加價值與競爭力，首先要能即時掌握企業績效關鍵項目，運用TPIM全面績效整合管理，可以有效的建立企業附加價值關鍵指標KPI，其中直接材料成本率與直接人工成本率最為重要。
從電影薩利機長談危機管理
電影薩利機長敘述一架空中巴士A320客機從紐約拉瓜迪亞機場起飛，因鳥擊導致兩部引擎同時熄火，在評估無法到達任何附近的機場後，薩利機長如何挽救機上全體155名乘客，而身為一位領導者，在面對危機時，該有哪些表現作為。