物聯網時代，營造使用情境是關鍵
自2013年由台積電張忠謀董事長登高一呼後，物聯網(Internet of Things, IoT)立刻成為台灣各產業爭相追逐討論的重要議題。物聯網概念起源於比爾蓋茲1995年《未來之路》一書，只是當時受限於無線網路、硬體及感測設備的發展，因此並未引起重視。但隨著技術不斷進步，國際電信聯盟於2005年正式IoT概念，2009年歐巴馬就職演說及IBM提出「智慧地球」得到熱烈迴響後，IoT終於引起各界廣泛關注。
數位科技下的主管挑戰
在工作團隊中，主管是帶領團隊夥伴以及達成工作任務的重要領導者。然而在數位科技的時代發展下，在管理執行上勢必要有所調整及改變，才能符合時下的管理才能。
前進新南向， 新興國際市場拓展的企業勝利方程式
新興市場（Emerging Markets），正為這成長緩慢的世界經濟注入一針強心劑，有許多來自新興市場的公司們，逐漸邁向全球領導企業之林。BCG分析研究，這些進入全球領導鏈的新興企業們，他們在以下的成功因素中，有著相同特徵：1.眼界和文化、2.運作模式、3.人才與企業、4.市場進入模式、5.革新與再造。並搭配下列的策略規劃：1.依靠策略性的M＆A的在地整合創造長期價值、2.按比例複製成功的商業模式來達成成長目標、3.強調革新和全球品牌效益。來完成邁向國際化的里程碑。
新生活樣態帶動商業模式改變
E化的生活型態牽動整個市場環境發展，除了影響消費者的購買行為與生活型態外，更快速轉變企業的經營管理方式，這些趨勢到底帶來哪些的變動，而你在潮流中是否準備好接受挑戰呢?讓我們來看看這一波的新趨勢造成了哪些影響?
社群後浪推前浪 IG踢館FB王座
打破5,000年來以文字為主的溝通文化，社群時代終於改弦易轍，以圖像思考的溝通趨勢逐漸取得平台的最大地位，Instagram憑藉著消費者愛用的圖像魅力，搶當社群平台。
全通路對於零售業發展的影響
零售產業在O2O（Online to Offline）的促使下，發展成為全通路零售（Omni-channel Retailing），正式進入4.0時代，迎接虛實整合的零售環境，企業經營者必須從全通路角度，洞悉消費者的購物行為與決策模式，也因為銷售通路改變，影響消費者的思維與決策。
零工經濟來了，你準備好了嗎？
最近身邊的一些朋友，開始在LINE開團購群組、臉書設立社團，作起生意來了，一問之下才瞭解，原來他們多半是兼職，利用零碎時間，替自己多賺取額外收入。
應用智慧機械推動生產力再造－協助中小企業邁向工業4.0
經過了工業4.0風潮洗禮後，台灣逐漸在產業中找到一些智慧製造之典型案例，更促成了相關的智慧製造產業服務平台之發展，然而仍然有非常多的企業仍在探討，規劃與試煉中，中國生產力中心的產業轉型升級推手之使命，過程中辦理海外考察團協助企業認清環境，辦理教育訓練協助培養新領域人才，推出生產力再造評量協助中小企業自我檢視，協助落實精實管理，實現大量客製化生產模式，結盟國內外技服業者建構4.0生態體系，協助企業諮詢、診斷及研提創新計畫，在邁向4.0之過程中，兼具提升企業競爭力與經營績效。
104資訊科技》人才即戰力來自學習績效
第一名的企業如何不被過去成功所打敗？104人力銀行啟動組織變革，招募新血輪激活組織；培訓資深員工持續創新，以畢其功於一役。而這場考驗企業能否再次上演典範移轉，關鍵來自透過柯氏學習績效評估模式(New Kirkpatrick Model)提昇人力即戰力。