企業組織都在數位轉型了，個人如何數位轉型提升生產力？
數位轉型已成為企業發展的重要議題，個人層面的討論多聚焦在服務於企業組織的數位轉型。本文嘗試討論個人在數位化、數位優化、數位聯結與數位轉型各階段間可能的做法，如何主動運用數位工具、數據優化和自動化聯結等方式提升生產力，並進行策略性思考，不斷學習新的數位技能，以迎接快速變化的數位環境。
2023經濟部綠色盒餐節活動摘錄紀實
隨著綠色餐飲蔚為風潮，經濟部商業發展署2023年辦理以「綠色盒餐」為主題的徵選與行銷活動；總計評選出20個精選盒餐以及62個優選盒餐，希望藉此鼓勵業者使用在地食材，並運用如環保材質盒餐或使用循環餐具來進行餐食設計。期待透過徵選與活動推廣，引導業者逐步改變營業模式，並漸進影響消費者的消費習慣。
循環服務運用於餐飲業案例探討
隨著近年環保意識抬頭，因應中央減塑政策，引導餐飲業者及消費者減少免洗餐具及塑膠容器使用，邁向循環永續新未來。本文觀察目前臺灣國內循環餐具服務分為平台式服務、一站式服務及價值核心式服務等三種服務模式，透過自購／租賃餐盒、與平台合作配送餐點、回收及清洗餐盒，提供消費者循環盒餐服務。
簡化策略讓行動更有影響力
產業全球競爭激烈及消費者偏好的不斷變化，為了贏得競爭，讓企業的因應策略與行動已變得日益眾多且複雜，容易忽略了真正重要的策略，有價值的策略選擇與判斷，讓企業發展事半功倍，獲得長久的成功。
協助臺灣農漁產開拓海外市場推動獎勵計畫，建立線上補助申請模式
農業部為協助臺灣農漁產品開發海外市場，推動多項獎勵計畫及拓銷輔導措施，本中心作為農產品外銷補助之統籌單位，建立「臺灣農產品海外拓銷平臺」協助主管機關進行外銷運費補助。
疫後外送新商機，服務流程與循環經濟是關鍵
隨著疫情緩解，顧客下單外送餐飲頻次逐漸降低，對於原本有龐大量體的外送平台來說，尋找新商機的必須性也跟著出現，本文便針對外送在服務流程及循環經濟上的新機會提出見解。
淺談小型非營利組織的數位應用
小型非營利組織長期面臨了招募人員不易、工作人員流動率高，以及必須一人分飾多角的惡性循環下，使得工作人員心力分散，因此如何使用數位工具優化工作流程及管理個案等紀錄，就顯得更加重要，才能在預算有限及忙碌的現場工作中，應用數位工具，提升工作效率及傳承經驗。
凝視2023釋放未來關鍵力 「審時度勢」企業迎向2024
有句成語「審時度勢」，指「詳細考量時局情勢的發展變化」，適用在企業經營對當下與未來發展的檢視，身處年末展望來年，更是企業經營者蓄勢待發之必要。