數位精實管理－低成本的可視化戰情室
為協助中小企業將管理需求在有限的資源下就達到數位或智慧化管理模式，中國生產力中心提出以數位精實管理為核心，應用工業監控系統SCADA（Supervisory Control and Data Acquisition）來整合現場儀表及各項數據的做法，讓企業能以低成本的方式達成現場管理可視化到透明化的程度，讓企業主管能在短時間內即透過應用物聯網（IoT）等相關技術，並連結企業內各個系統或個人建置之資料庫，以現場戰情室監控看板（Dashboard）方式展現，使管理者可即時掌握現場狀況。
職安簡報對於學員學習上之助益
簡報檔（PPT）已成為職場必備的工具，製作簡報傳統都以微軟套用版型方式來製做，除了製作一份與眾不同且具美學設計高質感的簡報檔外，更要讓聆聽簡報者能夠輕易的將繁雜的簡報內容由淺而深的了解，這也是一份好的職安簡報所必須做到的目的。
Amazon蒸發1兆美元、阿里巴巴市值砍半》疫情熱潮曇花一現? 電商衝刺實體店面
受惠於疫情紅利，電商產業已蓬勃發展 2 年多，但隨著全球經濟衰退，科技業已掀起一波裁員潮，電商產業也無法倖免於難，電商龍頭Amazon市値直接蒸發 1兆美元，疫情後電商產業該何去何從，實體店面也許是解方……
電子被動元件業的數據化生產管理的JIT應用
使用稀少資源及貫串連輯的方法，在產業的特殊環境下達成最小浪費的實施架構。可依公司處境、資源、實際需求等來決定實施範圍、程度等來決定實施的生產管理法，亦為一種以生產流為主軸的數位化架構基礎。
淺談全球最大的零售商沃爾瑪的成功之道
沃爾瑪是全球最大的零售商，分布於全球15個國家，它的成功來自於每天低價策略及高效的營運、物流與資訊系統，讓公司免於過多庫存與庫存不足的現象，在零售商這領域屹立不搖。
樂趣灣》建立共感團隊 在未知中形成共鳴
企業為定錨未來，共識營是每年年末到年初的核心活動，但年復一年，難免活動漸趨儀式化、參與感降低、資淺員工難以表達意見等問題。許多共識營籌辦方，會藉由如：划龍舟、拼畫藝術、溯溪野炊等多元活動，將趣味導入共識營之中，與理性的討論研習相輔相成，共同激盪更多火花。
成為耀眼的服務達人，你我都可以
如何將服務做到讓顧客感受到暖心甚至感動，必須要發自內心真正將顧客當成朋友；讓本身服務專業並獲顧客認同，讓工作成為生活的歡樂來源，讓顧客的認同成為職涯中不斷累積成長的能量。
勞動力發展署桃竹苗分署深化在地創新服務 培育竹科人才
桃竹苗分署由使用者角度改良既有服務並規劃新服務，例如強化就業服務員主動訪廠服務，並就不同產業需求提供客製化服務；專業人才發展基地方面，更與國立陽明交通大學合作辦理「半導體與重點科技產業人才發展基地」於111年12月23日正式揭牌啟動
