後疫情時代的精實生產發展
因為急單湧入的企業，反倒是無法快速因應來滿足客戶的需求，而產生了許多檢視過去工廠管理手法的聲音，如近期於經濟日報社論中即有一篇社論在探討”疫情對精實生產的衝擊與改變”，文中所述確實呈現了現今已導入精實生產模式的工廠所面臨的狀況，也提出了諸如最佳化庫存、採購來源多元化、水平式組織及生產流程彈性化設計等四項議題供企業進行反思，對此，筆者也針對這段時間中實際協助企業探討此問題的過程與大家分享。
認識CPC》農業知識資訊平台介紹
2019年在張寶誠總經理的支持下，由中心自費建置台灣第一個民間整合農業知識、資訊、專家案例的生態系平台誕生，2020年面對後疫情趨勢，中心秉持輔導產業的初衷歸零謙卑，整合產業顧問及生態圈專家的輔導能量，伴隨台灣新農業一起努力與成長。
廚餘減量再利用 食物不要再浪費
有機廢棄物（Municipal Solid Waste, MSW）包含食品工廠之食品廢棄物、市場產生的食品廢棄物、學校及餐廳衍生的廚餘與家庭廚餘，做廚餘減量，應透過產業、學界、政府到個人共同參與，正如過去老一輩殷殷教導我們「鋤禾日當午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。」愛物惜食觀念，透過源頭管理、4R將廚餘再利用。
世新大學傳播管理系教授蘇建州》「實往虛走」&「虛往實走」 零售全通路華麗轉型
對零售業而言，這將是最壞的時代，還是最好的時代？在疫情宅經濟促成電商營業額起飛之後，實體零售也能藉由虛實整合、全通路佈局，讓數位轉型帶領企業不只渡難關，更能走得長久……
學術研究如何走出象牙塔
本文除將分享國外在產學政策上的標竿作法外，近年我國科技部所推出的科研政策「創新生態圈3D1C」，也正是努力營造我國創新產學合作機制建立的重要方針，在我國產業發展與升級的推動上，也扮演重要的幕後推手。
跨越距離的未來產業聚落－IT整合下的供應鏈管理準備
全球化的時代，國際市場前幾名的廠商佔據了幾乎所有資源，中小型企業只能利用共同戰線從中抓取生存與發展的機會：以前可仰賴自然形成的產業聚落，現在則是面對IT整合的供應鏈。然而，要從哪裡開始是一個重要的問題。
打造企業行動e化戰略藍圖
面臨國際化企業的競爭挑戰，企業如何突破所面臨的紅海僵局，藉由打造企業全方位戰略藍圖，從策略管理到組織學習，再搭配e化架構落實執行力，幫助企業有效降低企業訓練成本、全面提升人力素質、增強組織整體競爭，同時培養傑出人才，才能帶領公司創造藍海的市場。