北投區竹子湖》不讓鬱金香專美 打造亞洲海芋傳奇
除了休閒農業，高附加價值的精緻農業也是花卉市場中值得思考的走向。而談到精緻農業，必然會想起舉世聞名的「鬱金香王國」、「歐洲花園」—— 荷蘭。未來台灣是否也可能打造屬於亞洲的「海芋傳奇」？
工程估驗計價文件編製提效縮時方案
公共工程承攬廠商依據工程進度完成一定量之工程施作後，若要順利請領該工作期間之工程款項，除工作成果與品質須達成契約要求標準外，尚須配合業主行政作業程序完成工程估驗作業，經審查完成後，才得經業主辦理後續撥款以取得工程款。因此就業主而言，若導入一套可縮短工程估驗文件編制時間，也減少審核退件提升工作效率的方案，實為工程主辦機關可評估考量之參考。
如何進行產業分析
產業分析概分(一)國家級(National level)總體產業分析(二)產業別(by industry)、關聯產業或次產業(Meso level)之宏觀(Macro level)分析(三)個別廠商(Individual firm)之微觀(Micro level)分析等三種類別。產業經濟學提供產業分析之基礎理論，包括哈佛學派所推崇SCP(市場結構Structure、市場行為Conduct及市場績效Performance)及芝加哥學派之主張，認為廠商獨占或違反廠商競爭性行為，是來自政府對市場干預或保護的結果，廠商獨占力量是不存在的，如無政府的支持，廠商獨占力量僅是短暫的。本文舉美國零售產業及台灣電子零組件產業為例，逐一說明產業分析之步驟與方法，期能有助於讀者建立產業分析之整體輪廓。
企業如何從事標竿學習與管理
自從XEROX公司發展標竿學習方法後，帶動全球一連串之學習風潮，標竿學習目前已被證明是一種最有效「自我成長與超越對手」之學習方法。本文就標竿學習與管理之意涵、種類、比較作用、學習效果、學習方法與步驟逐一說明，並例舉異業標竿學習的例子，印證此一人人均可運用之絕佳學習手法。
製造業生產力4.0計畫推動作法之我見
本文從工業局在生產力4.0推動之七大產業範疇開始，針對不同產業之製程布置類型，說明彈性製造對多種少量與批次生產之重要性，並引述Pao-Cheng Chang and Hsi-Chin Lin(2015)關於生產力績效與精實生產之論述，分成願景策略與績效、理念思維、產業輔導、投資評估及組織發展等五大構面，提出筆者對生產力4.0計畫推動方式之淺見，期能拋磚引玉，有助於確保此一攸關台灣製造業再次升級轉型計畫之成效。
2016中國生活趨勢
每年年初，新周刊都會對中國當年的生活作一番預測，對中國來說，2016是一個變動的起始年，五年規劃又是新的一輪開始。但對居民的生活型態來說，改變似乎沒那麼大，網路與行動依然是大勢所趨，改變的只是更多的使用者與要求更快的速度。
綠色環保家具產業－讓Made in Taiwan的家具在國際舞台上更亮眼
綠色環保家具群聚業者，為因應綠色環保的國際趨勢，從材料、製程到產品符合綠色環保之各項要求，在減少對環境的破壞的同時，生產出高品質的綠色環保家具。綠色環保家具群聚著眼不只是國內之市場，同時期望能透過群聚整合厚植開拓國際市場之能量。不斷開發新的技術、新產品及各樣新設計的開發，致力於提升產品之附加價值，增加產品之競爭力。經由實力之厚植，上、中、下游間建立緊密的互動關係，進而國內、外行銷通路的拓展，讓高品質台灣製造的綠色環保家具行銷國內、外，最終期望能增加業績之提升，讓Made in Taiwan的家具在國際舞台上更亮眼的表現。
