淺談中小型製造業供應鏈導入AI應用－以汽車及其零件製造業、紡織業為例
依據智慧機械產業推動方案，為提高中小型製造業者之數位化能力，並強化產業聚落上下游供應鏈跨廠之數位連結。導入AI應用其重點在於陪伴中小型製造業踏出智慧製造正確且穩健的第一步。為了落實產業智機化，除規劃4階陪跑機制，亦透過主題式研發計畫補助，針對產業聚落協助製造業鏈結SI數位能量，強化供應鏈協同快速反應市場導入AI應用發展智慧供應鏈模式。
微小改變，創造工作奇蹟
透過小而堅持的改變，來重新定義工作習慣。以填寫每日待辦事項清單為例，這不是普通的例行動作，而是經過精心思考，將複雜工作分解成可掌控的部分，讓微小的習慣，不僅成為每日動力，更是持續努力的象徵。
![[地方創生] 智屏優農以創生創意翻轉在地產業](/pubfiles/6adf8b27-6f81-4007-969a-22b90eb9ec64.webp)
[地方創生] 智屏優農以創生創意翻轉在地產業
屏東縣政府結合公私部門在潮州鎮建立符合國際標準的農產品加工廠，推動農漁產品的國際化和冷鏈技術。枋寮地區農會透過智慧化產銷設施提升芒果和蓮霧的市場競爭力，而佳冬鄉農會則以蓮霧為核心，發展多功能的農產品經濟，包括加工和體驗活動，提升地方創生和農業競爭力。
Z世代觀察筆記：年輕人跟你想得更不一樣！
「Z世代」，俗稱「數位原生族群」世代。正如字面之意，他們是第一批出生即享有數位化社會的人群。換而言之，這群人自有記憶以來，便是生活在網路及電腦普及的年代，甚至大多數人在幼兒園或國小時期開始，學校便已教導電腦資訊相關課程；而到了國中或高中時期，早已經是人手一支智慧型手機的「盛況」，可見其數位化程度不容小覷。
新型態風險下，企業行動轉捩點
史丹佛大學最近發佈的「2024 年AI 指數報告」揭示了一個關鍵發現：人工智慧(AI) 技術正賦能員工，以前所未有的效率和品質來完成任務。這項進展不僅展現AI 的潛力，也突顯其在工作場所的重要性。
企業e化的領導者凌羣電腦 AI時代的變與不變 超級智慧是致勝關鍵
人工智慧加上人類智慧，構成了「超級智慧」，這才是未來賽局當中，能夠脫穎而出的關鍵。與其擔心人類在未來被人工智慧所取代，我們更要擔心的是，你的競爭對手，會不會運用人工智慧的技術，把你取代掉。
數位轉型化解傳產缺工危機 扣件大廠金全益 AI助攻從製造變智造 良率成本創雙贏
位於彰化鹿港的螺絲扣件大廠金全益公司，是讓台灣成為全球第3 大螺絲出口國的精兵之一，近年更是全國第一家導入「工業4.0 智慧製造」的螺絲緊固件企業。這一步不僅幫助他們跨越缺工危機，更在AI 助攻下轉型智慧製造，實現永續經營的企業願景。
偶像市場經濟 AKB48 × 乃木坂46的推活商法
根據矢野經濟研究所於2023年12月發佈的調查報告指出，日本國內偶像經濟的市場規模為1,900 億日圓。而日本智庫調查，日本偶像「推活」每人每年消費平均金額約為10萬3,000日圓。對於高人氣偶像團體的「推活」消費金額，約為50至100萬日圓。每年動輒創造超過300 億日圓的經濟效益。其對日本文化與內容市場的影響力，與知名漫畫、動畫作品相當。
大品牌競爭，電商市場飽和化 中小企業的銷售轉型突圍
台灣電商市場競爭越趨白熱化，如momo等品牌大者恆大，加上海外電商巨頭Coupang挾資本優勢加入戰局，中小型品牌如何突圍經營，維持市場競爭力，跨境銷售、群眾募資OMO模式都是近期興起的經營策略，企業可依需求尋找最適解方。
黃金拱門的商業創新 創始麥當勞的設計思考
沒有良好的設計思考，不可能創造令人感動的服務體驗。讓人意外的是，麥當勞設計的商業模式也相當與眾不同，主要的獲利來源不是來自本業，而是以地滾地的房地產。