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[地方創生] 柚米之鄉結合文創再蹦新滋味—冬山良食農創園區
冬山鄉良食農創園區利用豐富的農業資源和優越的交通位置，活化農會舊穀倉，創建全國首個農業主軸的文創園區。園區結合「在地食/在地遊/在地學」的核心策略，設有農民直銷站販售在地農產品，推動地方創生，增進農民收益並促進觀光旅遊，提升地方經濟與農業永續發展。
數位與傳統如何並行？新舊傳承如何交替？
中小企業正積極邁向數位轉型的行列中，卻面臨到新舊交替問題、數位與傳統如何併行的窘境，該如何解決目前的困境，筆者有以下四點建議：進行接班人計畫、數位轉型改善結合ISO一到四階文件重新修訂、建立持續改善機制、數位轉型成效廣宣。
看見食品調理包的永續概念
近年因應現代人飲食需求、傳統廚藝傳承與外食時間增加等原因，再加上新冠疫情限制緣故，讓冷凍、冷藏與常溫食品調理包的需求大量上升，許多餐飲業與食品加工廠紛紛加入食品調理包市場，以擴大銷售市場並贏得消費大眾青睞。
國家品質獎 以歲月淬鍊出台灣產業典範
得獎是一種榮譽，更要有「得獎只是初始肯定」，企業要不斷強化指標、轉型、創新、永續的價值，才能將整體企業經營，提昇至競爭者無法企及的高度。
日本離婚活動的經濟與社會效應 自由還是經濟的兩難抉擇
日本自2007年實施「年金分割」制度，對「離婚的討論」就經常躍上日本媒體版面，也反映在流行文化中。然而，日本以法律確立「家戶」為核心的經濟社會關係，長期對離婚女性抱持歧視和不友善態度，埋下日本女性對未來經濟困境的隱憂，導致雖然高度關注「離活」，卻經常無法付諸行動。未來一旦日本女性的經濟困境可望獲得緩解，她們對於離婚將出現不同的想法與行動。
新零售時代下企業成功關鍵 台灣零售業的OMO佈局
COVID-19疫情期間，線上交易的便利與效率，使許多消費者轉向線上購物。隨著疫情逐步控制、實體經濟復甦，電商市場已出現頹勢，不僅挑戰市場先前預測，也迫使零售業者重新思考商業模式與發展策略。
巴菲特、郭婞淳的日日實踐路 重複小行動開啟大創新
規律看似與創新矛盾，事實上並非如此。卓越有成的人，會不厭其煩地重複特定的小行動，經由恆常的思考與實踐，洞察市場運作的脈動，培植基業長青的實力。
旅遊景點餐飲服務加值之道－餐飲敘事
疫情後台灣的觀光產業似乎又再興起，餐飲是遊客觀光體驗中最能創造記憶的一環，但台灣的各種餐飲，尤其是夜市街邊小吃，同質化的態樣越來越高，本文想透過讓餐飲服務說故事的能力，協助業者在經營場域中，用最小的成本來盡可能完成自身產品之敘事，給顧客留下獨特體驗以創造經營價值。