精實管理七大浪費與綠色生產碳減排漫談
本文在探討隨著臺灣2050淨零轉型政策的推動,產業界在智慧製造轉型中面臨的碳排放挑戰。傳統的智慧工廠建構雖然提升了生產效率,卻也帶來了高度的電力需求並與減少碳排放的目標形成矛盾。為解決此問題,建議結合精實管理的七大浪費改善原則,以探討碳減量的可行方向。具體而言,透過適時生產、流程優化、物流最佳化、製程精簡、庫存控制、無價值動作消除和品質管理等手段,來降低碳排放。這些改善方向不僅有助於實現智慧製造,同時也促使企業朝向更環保的綠色生產模式邁進。
NeST搶攻綠色浪潮學員回娘家齊聚,共襄企業未來之航—接班傳承,中國生產力中心培育二代永續領導力之路
CPC舉辦NeST回娘家盛會,目的就是讓不同梯次的學員能相互交流、共同學習,使國內新銳領袖群體蓬勃發展,彰顯NeST二代班在協助企業接班傳承之強大影響力。NeST企業家二代班第22梯次現已開放報名中,課程將透過CPC重量級顧問陣容及跨領域專家,親授傳承並引領二代領袖突破接班及企業經營痛點,提升新銳二代接班人專業的領導能力、溝通技巧以及企業管理知識,促進企業的永續發展。
[地方創生] 打造花卉新樂園與展售中心 連結地埔里在地的故事走向國際
南投縣埔里鎮活化多功能花卉及農特產品展售中心,旨在促進當地花卉產業發展和觀光經濟。透過整修和重新設計展售中心,結合年度花卉展和市集活動,創造一個融合自然美景、地方特產和花卉的展銷平台。此舉不僅提升了埔里的農業產值,也強化了農產品的市場推廣和觀光吸引力,使埔里成為國內外遊客的新亮點。
企業永續的新挑戰:生物多樣性保護與自然相關財務揭露
近年來,愈來愈多大型企業加入「自然相關財務揭露」(TNFD)等國際倡議,將生物多樣性納入管理決策,因為生物多樣性喪失不僅會對企業供應鏈造成影響,甚至會對人類的生存造成威脅。這幾年國際間ESG趨勢也逐漸轉向生物多樣性維護與自然解方,意識到健全的生態系統對企業及地區永續的重要性。
訂餐模式新選擇「循環餐盒」 開會、辦活動也可以很環保! 多一個步驟 零垃圾
因應中央減塑政策,引導餐飲業者導入循環盒餐服務,減少垃圾。其中介紹國內提供循環餐具租借之服務廠商及循環服務模式。
商業模式解析-Foodpanda的危機解析與未來可能性探討
Foodpanda在長期耕耘台灣市場之後,坐穩了市場龍頭位置,整個台灣的競爭者也只剩下UBER,2022年更是號稱達到了損益兩平,在這看似利多的當下,母公司卻打算出售整個亞洲業務。這個第三方平台在營運上出了什麼問題?未來又將應該如何面對,本文透過商業模式九宮格之解析,試圖探討未來可能性,同時,也給新創事業在獲得成功後,要進入維持營運獲利階段的企業,作為反思之案例。
[地方創生] 揉合藺草香與苑裡風情 食農教育園區領青農返鄉發展
苗栗縣苑裡鎮農會致力於活化閒置空間,建立了一個多功能複合式食農教育園區。此園區結合了在地藺草文化和農業特色,提供青農創業和培訓的平台。透過增強有機蔬菜產業和促進觀光活動,該計劃旨在吸引青農返鄉,活化地方經濟,提升農產品的能見度,並通過各種教育和市集活動,促進產銷溝通與農業的永續發展。
淺談以MOM推動製造價值鏈數位化管理-以機械加工產業為例
供應鏈生產進度一直是製造業熱門議題,透過美國標準與技術研究院NIST的智慧製造生態系架構,我們可以很清楚將企業實體經營型態與智慧製造模型進行對應關聯,有系統層次的去理解如何建構達成智慧製造,另外,基於「ISA-95標準」的資訊串接建構MOM架構有助去除資訊系統整合間的歧義,確保不同設備與系統在智慧製造架構下均能自由地進行數據交換與利用,並可進一步透過數據分析和自動化技術,能夠幫助製造商提升營運效能,並應對各種挑戰,發揮管理價值,提升企業整體製造韌性。