團隊之天黑請閉眼，我在你身邊
大部分的角色在當下，都無法看到及理解事情的完整面貌，只能透過各方片段的資訊來統整、推敲出何謂真實的樣貌，因此個體的優秀固然重要，但若想要生存，就必須和其他隊員團結合作，靠的是團隊戰，贏者生存。
台灣產業發展與政府補助的相關性
政府每年投入多項計畫及措施，以推動產業升級轉型並提供產業輔導、補助及人培服務，藉由說明台灣產業發展演進，與時空背景下所產生之補助方案，讓利害關係人瞭解延續因果關係，更能掌握補助案之內容精髓
新產品開發與TQM，如何避免新產品開發中的承諾升級
由於產品經理（或新產品開發領導人）在發起新產品開發專案之後不太可能感知到專案失敗，卻更致力於完成產品，並且增加投入資金加速開發過程，這種承諾升級的現象可以用TQM的核心精神與方法有效的進行管理。
ISO22716概論與建立步驟
化妝品業者應映消費者越來越關注化妝品的安全問題及確保業者生產和銷售安全化妝品，對建立化妝品安全管理系統有其必要性。
如何建立可根據ISO公佈的ISO 22716標準，如何建立，可依本文步驟逐步進行導，必能成功。
2020後的農業數位轉型
2020年對全球農業來說，不只導致糧食安全發生問題，因應全球氣候變遷與Covid-19至今的威脅，導致農業從生產到加工、物流與通路的產銷環境發生很大的變化，農食價值鏈遭受到劇烈衝擊。台灣以小農為基礎的生產型態，如何運用台灣過去累積的農業知識，再加上IoT、ICT與人工智慧的優勢，結合水平和垂直的產業鏈來打組織戰，透過智農聯盟以生態系的方式，育成農事服務業加速產業數位升級轉型。
後疫情時代的策略規劃手法－情境分析
疫情已經一年了，風波還未見平息，隨著疫苗的問世，未來似乎出現了一絲曙光，但整體產業情境與市場已經有了很大的改變，這時候的策略擬定，就需要對未來具有想像能力的預測方式，為了使這種預測更精準，我們參考了本中心張寶誠總經理於2015年所發表的「情境規劃整合Big Data」一文中的方法論
Podcast 如何企劃呢
面對新冠疫情環境變化及消費者使用社群媒體行為改變轉至Podcast，企業的行銷方是也要隨之調整，改變社群經營方式下廣告或合作平台或培養Podcaster自媒體人，以增加企業品牌曝光度及增加營業收入。
忘掉一萬小時法則：四個步驟讓你20小時學會一項技能
一般人在學習一項新技能時，通常會陷一個近年來非常盛行的「一萬小時法則」的迷思，誤以為學習任何事情都得花上10,000小時。其實只要不怕嘗試新鮮的事物，盡量抱持大膽嘗試，而且親自動手操做的話，人人都可以在20小時內快速習得一項技能。本文提出4步驟有效快速學習：分解該項技能、學習如何自我矯正、移除學習的障礙、和至少練習20小時，希望能幫助讀者有效提升學習的效率。
從米其林精神來談臺灣精緻餐飲的發展
臺灣餐飲業在近15年來，年產值一直都保持著持續正成長，它一直容納著許多人的年輕歲月的夢想及努力，不論是創業、工作、生活，對於服務業而言，它也一直是重要的產業項目之一，在美麗寶島一直不缺各種的美食，只是，米其林未來臺灣之前，我們的臺灣美食一直都被外界認為是小吃及夜市，難得有幾家餐廳進入亞洲50強，但是，米其林的到來，正好帶我們好好的去認識臺灣的Fine Dining。
農地上的未登記工廠何去何從？（下）
注意未登記工廠納管申請重要時間點，與應附表單與檢附文件，在設立各項基礎建設的過程，可以思考未來的策略方向、廠能規劃等、透過精實生產方法檢視整個流程縮短生產時間與製程，增加生產效能抵減你的投資成本，視為經營轉型，創造更好的利潤，合法經營的路勢必要走，但過程透過策略思維與流程改善可以省下很多不必要的浪費。