主題


以「美」打造企業文化

以「美」打造企業文化

2020/10/07 瀏覽數:989

大部分企業為了永續經營,無不以「效率」、「績效」、「利潤」作為目標,達成目標的過程中,輔以紀律化的規範、科學化的管理,以期符合股東、員工、利害關係人的期望。K公司從廠房設計、辦公室物品陳設、管理制度的規範、氛圍的營造、同仁展現的態度…在在均隱含著「美」;以「美」塑造企業文化,改變員工思想、習慣,認同公司經營理念,使K公司從臺灣到亞洲以至擴展到全世界,成為機械零元件產業的世界級領導品牌。

產官學合作新模式:荷蘭「研發中心」模式與科技部AIR Center計畫

產官學合作新模式:荷蘭「研發中心」模式與科技部AIR Center計畫

2020/10/06 瀏覽數:1129

依據聯合國的永續發展目標(SDGs),各國政府在研擬科研與國家發展政策時日漸趨於訂定更具經濟、社會和環境兼容並蓄的發展方針,及鼓勵企業單位與學研機構,借由產學合作的模式,活化科研成果,以提升整體產業成長與創新。

極端氣候與營造作業

極端氣候與營造作業

2020/09/25 瀏覽數:3299

隨著全球暖化影響,各地氣候極端變遷,許多酷寒、炎熱、暴雨、颶風等異常氣象叢生,而位處亞熱帶的台灣亦深受其害,尤其在異常氣候下,我們勞工可能長期暴露在顯著濕熱或寒冷環境中,為保護勞工免於極端氣候危害,雇主可視天候狀況採取相關防護措施(如作業環境改善、工作輪替管理、異常氣候之教育訓練等),協助勞工隨時掌握自己的身體狀況(如落實體格檢查、健康檢查,及正確穿戴相關防護裝備等),並適時調整作息時間(可善用穿戴科技,及時監測預警,避免勞工過度疲勞或身體不適),以減少極端氣候造成的衝擊。

後疫情時代企業研提政府研發補助計畫之正確觀念與建議做法

後疫情時代企業研提政府研發補助計畫之正確觀念與建議做法

2020/09/24 瀏覽數:1800

在疫情期間政府應用振興方案,本著從優、從寬與從速的振興精神,協助受損企業提供研發創新資金挹注振興產業經濟發展,如經濟部工業局CITD之擴大補助及中小企業處SBIR之加碼30%補助等,推出後的確吸引企業大量提出申請並獲得計畫資金補助,藉此可促進企業面對疫情期間因缺單有效進行人力之充分利用與持續推動企業創新計畫與能量,為疫後迎來可能之商機並做最好準備。

遠距辦公行不行

遠距辦公行不行

2020/09/23 瀏覽數:1590

新冠肺炎疫情使得工作型態產生質變,在家上班、遠距辦公蔚為風潮,但仔細觀察職場生態,便可發現必須克服「強烈孤獨感」、「個人自律能力」、「團隊凝聚力流失」及「資訊安全風險」。此外,勞動政策與法律也需與時俱進,才能輔助企業在辦公新趨勢下營造多元辦公環境,提升營運績效。

迷霧森林6-在迷霧中跳舞,旋轉跳躍卻不閉著眼(下)

迷霧森林6-在迷霧中跳舞,旋轉跳躍卻不閉著眼(下)

2020/09/18 瀏覽數:1175

來自無形知識與有形市場的兩股推力,推動著迷霧森林裡的循環體系。當我們利用觀察、定位、決策與行動定義每一個階段的同時,構成每一個階段的元素是一篇篇承先啟後的工具表單,本文接續定位,決策之後付諸行動。

地方產業創新研發推動計畫(SBIR)對中小企業之助力

地方產業創新研發推動計畫(SBIR)對中小企業之助力

2020/09/17 瀏覽數:778

中小企業可透過申請與執行「地方產業創新研發推動計畫」,針對公司未來的發展做一系列的檢視與修正,建立完整體制對於中小企業日後長期發展,能擁有良性循環,永續經營。

迷霧森林5-在迷霧中跳舞,旋轉跳躍卻不閉著眼(上)

迷霧森林5-在迷霧中跳舞,旋轉跳躍卻不閉著眼(上)

2020/09/17 瀏覽數:1423

來自無形知識與有形市場的兩股推力,推動著迷霧森林裡的循環體系。當我們利用觀察、定位、決策與行動定義每一個階段的同時,構成每一個階段的元素是一篇篇承先啟後的工具表單,本文始於觀察,進而定位目標。

迷霧森林4-雙極性產業循環躁鬱症

迷霧森林4-雙極性產業循環躁鬱症

2020/09/16 瀏覽數:1127

利用觀念與工具,我們在不確定中訂定目標,將過程量化以追求最佳效益,然後對抗已知(或未知)的風險。然而,這卻僅僅是每一圈產業循環的其中半圈,如果能以更宏觀且完整的方式觀察,將有機會跳出市場的框架。

翻轉零售業第三空間規劃設計

翻轉零售業第三空間規劃設計

2020/09/11 瀏覽數:1641

零售業需透過第三空間的規劃,塑造出契合顧客購買心靈的環境,透過複合式商品的組成,結合獨創設計商品;導引顧客走進店內就能感受到空間環境的優雅又具質感的風格美感,增加購物停留時間與購買商品的品項數量。