府城廟宇工藝系列導覽
希冀透過舉辦府城廟宇工藝導覽活動，以一位傳統工藝匠師搭配一位專業文史工作者之方式進行，由工藝領路，讓廟宇文化及神明製造產業鏈來進行改良及嘗試轉型。
NEC台灣》策略、文化、組織、人才 老日企注入創新DNA
當高齡化及低出生率正快速改變台灣產業需求與人力市場，擁有121年歷史的日系企業NEC台灣，透過策略、文化、組織、人才4層面來佈局創新轉型，這條已歷時3年的數位轉骨之路，又將如何翻轉既定思維，讓艦隊順利轉彎？
因COVID-19引發外送平台與電商的崛起
2021年我們已身處「後疫情時代」，新冠狀肺炎(COVID-19)爆發後，改變了人類許多的生活型態，包含遠端工作興起、保持社交距離的生活模式，失業率和非典型就業增加。外送平台與電商產業共同為人類世界爭取更多效率與時間，人們的消費習慣而在無形中漸漸被養成，進而促進整體經濟發展，創造更多效益。目前在台灣，兩者仍有相當大的成長空間，在疫情結束後並不會消退，成長曲線會趨於較平緩的趨勢，相信未來仍是會以小幅度穩健的持續成長下去。
當經營模式遇上農業－以某茭白筍農場為例
現代農業經營已由一級產業轉型到六級產業，農業從業人員也從只懂種植技術的純農民跨到必需了解經營管理的農企業，為了創造農產品的附加價值，除了種出令人驚豔的產品外，通路多樣化，顧客關係管理、電子商務運用，數據管理等開始影響到農民獲利及維繫顧客的能力。去產業價值鏈、去中間化增加附加價價值的活動或是跨界整合的經營模式已經蓬勃發展，此概念在農民必須結合成產銷班、農企業或企業化經營才能迎合新世代的挑戰。因此農業經營創新模式(Business Model Innovation)的學習成為農業組織必須學習及掌握的重要工具。
優質文化 永續經營基石 【原文標題：推動ESG成功之重要關鍵在於優質企業文化】
近來的氣候變遷、經濟成長、社會平權、貧富差距等眾多難題，促使企業更積極朝落實ESG的推動、強化風險管理，及早因應永續轉型而努力。筆者認為企業將ESG納入公司核心業務的管理體制除外，更應將企業設定達到該目標的各項指標融入「企業文化」中，透過清晰之使命願景論述、具創新性的經營理念與明確的核心價值，領導者才能由上而下精準傳達，讓所有人都能充分了解其代表的深遠意義。以從自身優良治理開始，擴散到對社會的關懷，更進一步提升整個生活環境，一同為明日打下轉型的優質文化基礎。
中央大學人力資源管理研究所教授鄭晉昌》 數位人才重定義 智慧HR幫組織轉骨
企業推動數位轉型時，需要的是兼具特定領域專長和數位管理能力、提供跨界整合的新形態人才，而人資必須學會分辨數位人才的4類能力與特質，不論是招募新人或協助同仁提昇職能，都需要更智慧的HR部門擔當數位轉型的火車頭……
橘色女神超越美人魚女神－台灣本土咖啡館路易莎的興起之路
已經超越星巴克，展店數第一的路易莎職人咖啡，在短短十年間成為台灣人家喻戶曉的自有連鎖咖啡品牌。經歷三次經營危機，透過平價多元策略、小農乳源策略與申請政府計畫等，解決危機，並且走向國際化。
具創新概念的「高雄市立圖書館新總館」
高雄市立圖書館新總館於2014年11月13日夜晚揭幕了，不但成為高雄地區新地標建築之一，也是公共工程上的盛事。因為此新建工程，以「書」與「樹」的閱讀環境為構想，結合庭園景觀、複層設計手法，以原生樹種與高雄在地綠廊融合，多方面考慮到節能減碳，符合綠建築規範。以兩條彩帶繫住的懸吊式建築設計，突破傳統的「方柱結構」設計方式，使用「四角結構」、「鋼棒懸吊」等工法來規劃設計工程結構，由「懸吊式樓板鋼棒」結構所建造出的「整體無柱式」空間，大幅提升圖書館內部空間之穿透性及使用彈性。破除一般刻板印象，使圖書館更成為「獲取知識」、「藝文活動」、「生活休憩」等多功能之平台，館內的環境設施讓人流連忘返，值得再三探訪。
透過「企業創投」發展新事業之優勢與考量
企業積極透過投資新創企業，加速達成新事業發展、本業成長或企業轉型等策略目標。其中，企業創投即扮演相當重要角色。藉由其全新視野及心態，重新認識產業範疇，扮演新事業的成長引擎，更是因應變革轉型之緩衝器。