【CPC卓越經營服務團】以人為本創造在地生命力－在地創生卓越經營服務團服務介紹
本中心成立「在地創生服務團」從在地出發，透過人物境共好的思維，串接一級生產、二級加工、三級服務，建構3.5級產業價值鏈，結合產官學研各界能量，尋找資源創新價值，打造出真正屬於地方性及能展現與傳承在地文化特色的產業。
【CPC卓越經營服務團】新世代國家競爭力專業顧問團隊
CPC身為提升生產力、品質力之機構，責無旁貸地挑起產業振衰起敝的重責大任，承襲過去工業自動化服務團之精神，協助企業克服經營管理瓶頸，邁向卓越。因此，成立五大卓越經營服務團，以顧問服務、顧客滿意進而創造顧客成功為目標，策略思維乃以二次生產力運動與生產力再造為訴求；以跨產業為區隔，鎖定服務族群；服務能量含括第三級產業與跨域整合。
財團法人中國生產力中心66周年 引領卓越 期許帶領企業數位轉型 翻轉思維的智慧應用
CPC於11月9日舉辦66周年感恩論壇，從「以人為本 智慧前瞻 預見未來」為主軸，探討企業在疫情下如何回歸人本思考，並善用智慧科技與數位工具，朝智慧生產與服務之目標邁進。
「以人為本 智慧前瞻 預見未來」CPC 66周年感恩論壇
CPC歡度66周歲，在大家長許勝雄董事長的帶領下，從「以人為本 智慧前瞻 預見未來」的主軸下，舉辦66周年感恩論壇活動，以知識饗宴回饋企業，並感謝各界的支持。展望未來，不管環境如何變化，CPC永遠會是企業邁向卓越經營路上最好的夥伴，協助企業提昇數位科技與數位工具的應用能力來強化競爭優勢，進而歷練出成熟的適應力(Adaptive)，以安然克服不可預知的風險危機。
以新創企業為例，談數位組織佈局與建立數位文化
數位轉型的時代浪潮中，成功的轉型升級必須打破固有思維模式。數位轉型中最重要的是思維的轉化，組織與人才要先轉型。因應數位人才的需求，在數位組織布局議題方面，企業數位轉型的人資六大任務依序分別為：工具導入支援、數位技能培訓、人才規格建置、重點人才招募、組織架構新編，最終則是企業文化重塑。未來，定義問題的能力將比解決問題能力更重要。而數位轉型組織在人才管理精隨在於：創造激勵人才發揮的環境，以及創造「不需要管理」的人才。
刻在區塊鏈上的藝術》暢談NFT的美麗與哀愁
憑藉區塊鏈技術，NFT數位加密藝術品成為近期交易市場熱議話題。看中其不可替代與不可分割等特性，不少人花鉅資收藏，但到底買家買到的是哪些權利，卻常常傻傻分不清楚……
主管放手交辦，部屬快樂執行
相信很多主管都會認為事情「乾脆自己做就好」，然後就自己變得工作越來越多，而部屬也沒辦法有學習成長的機會；在這樣不斷的惡性循環下，漸漸彼此內心就開始互相怨懟；本篇主要寫出主管交辦任務所需注意的細節與認知。
挪威漁業政策戰略思維與作法之我見
挪威是第4大水產養殖出口國，大西洋鮭魚的規模化養殖是挪威水產養殖業最重要的部分，占了挪威水產養殖總產量的80%以上，也占了全球大西洋鮭魚養殖產量的50%以上，2018年，挪威出口了約價值990億挪威克朗的水產品。
挪威的水產養殖業除了擁有得天獨厚的漁業生產自然環境，奠基於永續發展、動物福祉、食物安全等嚴格的管理系統及從業人員對於政策的遵守與合作。政府一直以來，都以維持國際水產養殖生產者與出口者領先地位為目標，於管理制度、市場行銷、創新科技馳援及人才培育上，扮演著舉足輕重的角色。2017年，政府頒發了海洋政策戰略《Blue Opportunities》，以「推動綠色航運減低碳排放」、「海洋資源永續利用」、「智慧化及數據應用」等三大方向作為目標，持續在永續發展的概念內，促進海洋產業的進一步發展與管理，而這些目標必須套用在挪威這樣重視環境跟人文教育的國家，才能順利蓬勃發展。本文透過介紹挪威的漁業戰略，並思考我國水產政策可能的發展方向。
淺談建置智慧生產線的實務關鍵概念
使用感測器和應用程式設計介面，透過Internet等網路連結、連接和傳輸數據。通過以數位格式收集數據和交換資訊，物聯網的應用成為工廠、公司和社區數位化的基礎。隨著無線電頻率識別（RFID）、即時分析、機器學習和雲計算等不斷發展先進技術的融合，物聯網的應用從工廠運營傳播到商業區和家庭，滲透日常生活。建立機連網系統，即時從機器中取得各項數據，經由MES系統的整合資訊與統計分析，將各項管理資訊即時呈現，顯示在即時看板中，讓公司經營者及管理層能夠即時判斷資訊，以確保交期及品質能夠達到客戶要求的目標。