賽德克三生善循環 南投仁愛鄉 東岸部落守護好生態 蝴蝶翩翩起舞
企業除了透過淨灘、植樹等活動實踐社會責任，關懷自然資本。若能投入資源參與生態部落自然保育的活動，更能有目標與績效地達成生物多樣性保育，展現企業的品牌價值。位於南投仁愛鄉東岸部落守護好生態，復育5科目234品種蝴蝶，穩居全台之冠，跟著AWI了解賽德克三生善循環的自然正成長經營。
永續管理師績效加分必修課 一次讀懂自然正成長經營
繼碳中和、碳匯等碳議題後，永續趨勢新考題為自然正成長經營(Nature Positive)，也就是停止並扭轉生物多樣性損失。永續管理師應關注COP15《昆明— 蒙特婁全球生物多樣性框架》設定的目標，並依循GRI、SBTN、TNFD等全球生物多樣性領域的關鍵目標與框架，以及自身企業運營流程對生物多樣性的依賴程度進行議題評估及選題，藉此掌握運營風險與轉機，在創造商業價值和就業機會的同時，重塑與自然共好共存的未來。
任天堂的下一步 市場霸主面臨的挑戰與課題
任天堂長期以來被視為遊戲主機的市場霸主，在缺乏強力挑戰者的情況下，市場霸主的地位穩固，即便如此，任天堂也面臨到重要的挑戰與課題。任天堂的下一步，牽動著全球遊戲市場發展。
3招加速成功招募 70%優秀人才履歷未公開如何找到好人才
2024年，企業面臨持續擴大的勞動力短缺問題，特別是在招募中高階人才方面，企業不得不應對極高的人才流動成本。在這種情況下，「如何找到優秀人才？」、「如何吸引潛在的被動求職者？」成為關鍵問題。
能量管理的原子習慣 以穩定配速展開 企業千里長征
2 種方式可以創造高績效，其中一種是百米衝刺的向前行；另外一種是以安穩的馬拉松速度推進目標， 百米衝刺容易耗盡體力，馬拉松則要懂得配速。
傳統市集節能減碳動起來
環保意識抬頭、喚起大家節能減碳的責任，除了民眾日常生活隨手做起之外，傳統市場也輸人不輸陣，在各項節能減碳的實施上也不落人後。市場自治會推動「綠美化」、「無車市場」、鼓勵攤商設置「油脂截流槽」、「油煙處理設備」等各樣措施，打造全方位減碳市場，提供更好的環境給市集消費民眾。
正確的減碳觀念與做法
企業若無整體系統減碳的思考模式，會容易落入僅使用燃料替代或設備改善與汰舊換新等二個方案來實施減碳，即會失去整體系統減碳的機會，本文就企業幾個重要節能減排系統的優化方式進行分享，以期讓企業能掌握更多重點，在此議題的發展過程中找到協助企業的最佳解方。
晶片戰爭：矽時代的新賽局，解析地緣政治下全球最關鍵科技的創新、商業模式與台灣的未來之讀後感
《晶片戰爭》深刻剖析技術與戰爭關係，晶片崛起成全球競爭焦點。作者探討軍事、社會、經濟層面影響，提醒晶片戰爭風險。對讀者啟示深刻思考科技與政治聯繫，影響當代社會發展。
淺談台灣積體電路製造股份有限公司的成功之道
創辦人張忠謀先生認為一家公司最重要的三件基礎，分別是企業願景、公司文化與公司策略。願景需要把員工心目中的目標更提高一層，不可能是大家發財；公司文化至少要能延續30、40年，甚至更久都不變；一個不錯的公司策略，應該可以5年不改，如果一家公司有很好、很健康的企業文化，即使遭遇挫折，也會很快地再起來；如果沒有很穩固的企業文化，一旦遇到同樣的挫折，便不會再起來。
疫後供應鏈移轉大陸輔導廠商需求之觀察
因應中美貿易大戰，美國現在正試圖減少美國企業對中國的供應鏈依賴，這些控制措施促使這些國際公司以往將中國大陸視為全球生產基地開始發生變化，各產業加劇了將生產基地遷往中國大陸以外的其他地區生產。因此除國際訂單移轉消失，同時相關的管理原則與原已建立流程與制度開始產生了變化。